Unternehmen | Klinikum Idar-Oberstein GmbH | ||||||||||||||
Branche | Gesundheitswesen | ||||||||||||||
Maßnahmenbeschreibung | Nachhaltigkeitsmanagement seit 2012 Installation eines BHKW 2013 Nachhaltigkeitsbericht 2014 (orientiert an den GRI-Leitlinien, http://www.krankenhaus-idar-oberstein.de/index.php?id=5856) | ||||||||||||||
Was war der Anlass für die Durchführung der Maßnahme? | Die globale Entwicklung drängt sich sukzessive ins kollektive Bewusstsein. Als gemeinnütziges Unternehmen mit regionaler Verbundenheit und als größter Arbeitgeber der Region haben wir eine Vorbildfunktion. Zusätzlich zwingt der ökonomische Druck im Gesundheitswesen zu effizientem Haushalten. | ||||||||||||||
Was erhofft sich das Unternehmen von der Maßnahme? | Transparenz, positive Öffentlichkeitswirkung, Sensibilisierung, Einsparungen, gesetzliche Verpflichtungen vorwegnehmen. | ||||||||||||||
Profitiert das Unternehmen bereits heute? (monetär/nicht-monetär) |
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positive Nebeneffekte: nicht-monetärer Profit: mehr Transparenz, positive Öffentlichkeitswirkung und Sensibilisierung. Das BHKW amortisiert sich 2018. | |||||||||||||||
Wird die Maßnahme – auch vor dem Hintergrund des sich verschärfenden Klimawandels – als ausreichend angesehen? |
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Ist die Maßnahme allein aus Klimawandelgründen durchgeführt worden? | Nein, auch kurz- bis langfristige Einsparpotenziale sowie die positive interne u. externe Öffentlichkeitswirkung waren und sind wichtige Gründe. | ||||||||||||||
Einschätzung Kosten- Nutzen-Verhältnis kurz- bis mittelfristig (0-5 Jahre) |
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Einschätzung Kosten- Nutzen-Verhältnis langfristig (>5 Jahre) |
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Ansprechpartner/in | Jens Wagenknecht, QM & Organisationsentwicklung | ||||||||||||||
Kontakt (E-Mail) | j.wagenknecht(at)io.shg-kliniken.de | ||||||||||||||
Internetauftritt | http://krankenhaus-idar-oberstein.de/ |